怎樣當(dāng)好一把手？這個問題誰也能回答，但仔細(xì)去想過這個問題的人恐怕也不多，我想應(yīng)該從以下五個方面去闡述。一是一把手要正確看待自己，估價自己。一把手是單位的火車頭、風(fēng)向標(biāo)，一把手的社會關(guān)系或人緣的好壞直接影響著單位在社會上的地位或考核位次，一把手和上級的關(guān)系，和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，和省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都很重要，所以一把手要合理利用自己的關(guān)系，發(fā)展自己的關(guān)系，進而發(fā)展自己的事業(yè)。要正確看待自己，既要使自己的生命能量釋放到極致，又不能張狂，不能驕傲，不能搞個人崇拜，不能把自己神秘化。也就是說，一把手也要用唯物的思想去看待和評價自己，這樣才能保持單位和個人的魅力不減，名次不減。
一般情況下，一把手往往有了成績就忘乎所以，目空一切，招致生命中不該出現(xiàn)的敗局而抱憾終生。二是一把手要正確處理好與副職的關(guān)系。一把手往往怕副職架空自己，分權(quán)自治，過分強調(diào)集權(quán)，淡漠副職權(quán)力，只給副職待遇，卻不真心用之，而啟用部分中層‘近人或紅人’，而這些近人或紅人往往因為做了‘較多’或‘不該做’的工作就千方百計地要好處，不然就撂挑子，所以一把手只好聽之任之。而副職們這時只好從臺前躲到幕后，看著他們‘玩’，成敗好象與自己無關(guān)，但他們的心里卻不平衡，因為自己的青春被白白浪費掉了，生命中該閃光的年齡段，沒有閃光。其實副職也不是都能架空一把手，因為副職在上級領(lǐng)導(dǎo)眼里沒有多大魅力，何況他也不能給領(lǐng)導(dǎo)辦什么事，他只能輔佐一把手的工作，在輔佐工作中實現(xiàn)自身價值。三是一把手要正確看待‘近人或紅人’。人的素質(zhì)是參差不齊的，由于受學(xué)歷、經(jīng)歷、私欲等因素的限制，近人或紅人往往在一把手身邊評價或攻擊其他同志，而一把手有時也會對某些同志有看法，這樣就會造成不應(yīng)有的矛盾和問題，以致影響團結(jié)。
另外一把手還要注意不要和某些紅人成為利益共同體，更不要授人以柄，因為一把手一旦和某人成了利益共同體或受制與人，就會影響決策的公正性、決定的透明性，其他的同志就會敬而遠(yuǎn)之，導(dǎo)致單位的不和諧或不團結(jié)。所以，一把手要多思、善辨，會用權(quán)，善息權(quán)。四是一把手要慎獨。一把手在工作中，因為權(quán)利維系之，他會遇到各種誘惑，物質(zhì)誘惑和美色誘惑，而且這些誘惑發(fā)生時往往沒有第三人在場。物質(zhì)的誘惑能使領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)積累巨額財富，美色誘惑能使領(lǐng)導(dǎo)得到瞬間的心理滿足，而對一把手實施誘惑的人會隨著誘惑的成功而提出進一步的要求，最后只能是國家遭受損失，作俑者得到好處。但時間是最公正的，時間能蕩滌塵埃，曝曬真實，所以有不少領(lǐng)導(dǎo)因為沒做到慎獨，最后落得個身敗名裂的下場。就好象罪犯一樣，犯罪之前他總是有僥幸心理，總以為別人不知道，事實是，別人都知道，只是別人都不便說透罷了。
五是一把手要正確看待權(quán)力。權(quán)力是誰給的呢？膚淺的認(rèn)識往往是領(lǐng)導(dǎo)給的，其實權(quán)力是人民給的，領(lǐng)導(dǎo)只是代表人民的意志走了一道程序而已。試想，領(lǐng)導(dǎo)給了你權(quán)力，你濫用之，民怨沸騰，問題成堆，你還能干嗎？所以我說權(quán)力最終是人民給的。弄清了這一點，就弄清了該怎么對待人民了，該怎樣對待領(lǐng)導(dǎo)了，該怎樣對待自己的良心了，沒有正確的權(quán)力觀、政績觀，就沒有好的政績，就只能蠅營狗茍、沽名釣譽。一把手不要弄權(quán)弄人，要掌權(quán)干事。弄權(quán)弄人使人心寒，使干事的人也不敢放開手腳去干，而不干事的人卻有了機會整人。要為干事的人撐腰壯膽。權(quán)力應(yīng)該是一個領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧和意志的體現(xiàn)，不應(yīng)該是某個人的私有財產(chǎn)，更不能把權(quán)力商品化、明碼標(biāo)價。中國共產(chǎn)黨執(zhí)政這么多年，歷經(jīng)風(fēng)雨，經(jīng)驗和教訓(xùn)很多，執(zhí)政能力已經(jīng)有了很大提高，我國正在考慮加入國際反腐敗組織，我們黨反腐倡廉的決心很大，我們一定要對我們黨有信心，對我們國家有信心。 |
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