最近，通過學(xué)習(xí)網(wǎng)上知識，我深切感悟到以下四句話對人生的重要性。
(1)方向遠(yuǎn)比勤勞重要!在技術(shù)范式發(fā)生大變革的時代，如果方向錯了，你再努力也事倍功半。像柯達(dá)，一直努力想要把膠卷做的越來越好，色彩越來越鮮艷，價格越來越便宜，但是可惜方向錯了，新用戶已經(jīng)不再需要膠卷。2007年，諾基亞手機(jī)正如日中天，是全球手機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)時手機(jī)的銷售額和利潤都達(dá)到歷史最高峰，但可惜向智能手機(jī)的轉(zhuǎn)型慢了。盡管諾基亞一直都很重視創(chuàng)新，每年花費(fèi)數(shù)十億美元用于研發(fā)新產(chǎn)品，手機(jī)質(zhì)量也非常好，上網(wǎng)、拍照等娛樂功能也都有，但用戶體驗等方面明顯遜色于蘋果iPhone等新崛起的智能手機(jī)。最后諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)很遺憾地賣給了微軟。
(2)學(xué)習(xí)遠(yuǎn)比經(jīng)驗重要!過去有句老話：干一行愛一行，積累越久越有經(jīng)驗。這句話本身沒錯，但有一個前提，就是環(huán)境像過去一樣，是平穩(wěn)不變的，但是在大變革時代，過去成功的經(jīng)驗可能會成為進(jìn)一步發(fā)展的束縛。若論做手機(jī)的經(jīng)驗，還有哪一家公司比諾基亞和摩托羅拉更資深，擁有豐富的經(jīng)驗?但在智能手機(jī)大變革時代，曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)巨頭紛紛走下神壇。2007年之前，喬布斯沒有做手機(jī)的經(jīng)驗，但這并不妨礙他能夠推出iPhone這樣劃時代的產(chǎn)品，并帶領(lǐng)蘋果公司成為智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
(3)見識遠(yuǎn)比知識重要!在網(wǎng)絡(luò)時代，知識很容易獲取，比如你想了解什么是區(qū)塊鏈，比特幣，借助網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，我們很容易地搜索到想了解的知識。但不是光看看書學(xué)到知識就能自然而然地增長見識的。常言道：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。見識指一個人對某件事的洞察能力或者感知能力，它是指一個人對知識面涉獵廣泛的程度。見識是智慧的展現(xiàn)，來自個人的豐富經(jīng)驗以及對知識的淬煉，當(dāng)然，深厚的知識與經(jīng)驗有助于見識的產(chǎn)生。
(4)團(tuán)隊遠(yuǎn)比資源重要!當(dāng)前，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)進(jìn)入下半場，很多企業(yè)已經(jīng)看到下一波科技革命浪潮應(yīng)該是物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)，但如果企業(yè)原來是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，暫時沒有這方面的資源，但又想介入，應(yīng)該如何采取行動呢?其實可以先組建或引進(jìn)精干的基本團(tuán)隊，然后通過他們慢慢吸引、整合更多的外部資源，組建一個具有創(chuàng)業(yè)精神的優(yōu)秀團(tuán)隊遠(yuǎn)比其他資源更重要。 |
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