湖南艾華集團(tuán)股份有限公司總裁王安安日前做客新華網(wǎng)《雙創(chuàng)群芳譜》節(jié)目時表示，關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，她最關(guān)注的是，把產(chǎn)品做到極致，把管理做到極簡，把企業(yè)文化做到最優(yōu);我們不僅要把創(chuàng)業(yè)的眼光放在本地區(qū)，放在中國，還要放眼全球;有很多機(jī)會呼喚我們?nèi)?chuàng)新、去創(chuàng)業(yè)，讓我們獲得成功;做公益，關(guān)愛員工，回饋社會，就是一種生產(chǎn)力。
結(jié)合自己34年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王安安總結(jié)說，一旦選擇了自主創(chuàng)業(yè)，就必須守住自己的初心，堅守自己的信念，不懼挑戰(zhàn)，不畏艱辛，在不斷的創(chuàng)新中去獲得成功。34年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也讓她深刻認(rèn)識到，獨(dú)具的智慧與視野、堅定的信念與執(zhí)著、個體的專業(yè)與責(zé)任等是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素。
王安安介紹，1985年她放棄國營企業(yè)“鐵飯碗”，走上艱苦創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦湖南艾華集團(tuán)股份有限公司，開始“淘金”電容器行業(yè)。艾華集團(tuán)是一家電子元器件生產(chǎn)廠家，主要生產(chǎn)鋁電解電容器，目前擁有超過200多項(xiàng)電容器相關(guān)的專利技術(shù)，為飛利浦、歐司朗、GE、華為、海爾、格力等企業(yè)的供應(yīng)商。艾華主要有五大業(yè)務(wù)板塊。其中，在照明市場，艾華占到全球市場份額的60%以上;在手機(jī)快充市場，市占率達(dá)到60%-70%;艾華包括新能源汽車、新能源發(fā)電、智能制造、5G等在內(nèi)的業(yè)務(wù)正在迅猛發(fā)展。她說，艾華計劃用5年時間把這塊市場做到全球第一。5G、汽車電子、醫(yī)療將給艾華帶來巨大新機(jī)會。
王安安認(rèn)為，不管經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何變化，電子產(chǎn)品現(xiàn)在屬于必需品。全球電子產(chǎn)品發(fā)展正在呈現(xiàn)出來的新動向是，家電、電子產(chǎn)品等都在小型化，而且用戶要求產(chǎn)品使用壽命越長越好。 一個企業(yè)要成功，不被淘汰，能持續(xù)發(fā)展，靠的是創(chuàng)新驅(qū)動，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。作為一家制造企業(yè)，首先要懂得市場的產(chǎn)品需求、應(yīng)用場景，才能夠設(shè)計出更符合市場預(yù)期的產(chǎn)品，也才能持續(xù)發(fā)展。未來企業(yè)的競爭，一定是資源的競爭。艾華也在布局，為了把基礎(chǔ)材料做好，成立了基礎(chǔ)材料研究院，另外還成立了產(chǎn)品研發(fā)研究院、智能制造研究院、產(chǎn)品應(yīng)用研究院。
談及團(tuán)隊(duì)管理，她表示，通過營造良好的企業(yè)文化，建立科學(xué)的激勵機(jī)制，相信每個企業(yè)都能夠鍛造出一支具有核心競爭力的團(tuán)隊(duì)，并驅(qū)動企業(yè)向前發(fā)展。
王安安說，身為女企業(yè)家，她更懂得愛心與溫暖的力量。艾華員工年流失率僅僅為1%-2%，這源于管理層對員工的關(guān)愛。主要做法是：設(shè)立艾華學(xué)院對員工進(jìn)行學(xué)歷再教育;開辦幼兒園、小學(xué)，及其課后托管，讓員工沒有后顧之憂;開設(shè)五星級員工餐廳，建有五星級員工宿舍，滿足員工吃住等基本需求。企業(yè)把員工的小家管好了，員工才會有精力和能力來關(guān)愛公司這個大家。人人都會發(fā)自內(nèi)心、愛心、責(zé)任來做好每一件產(chǎn)品。當(dāng)員工把產(chǎn)品當(dāng)成自己家的產(chǎn)品一樣去做的話，一定會把產(chǎn)品做好。
資訊來源：科創(chuàng)群英匯_新華雙創(chuàng)_新華網(wǎng) |
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